Objectif(s)

  • Comprendre l’importance du public « seniors » dans la gestion des ressources humaines de l’entreprise
  • Acquérir des méthodes adaptées et mettre en œuvre des actions spécifiques dans le cadre de seniors
  • Identifier et remédier aux freins éventuels à une bonne intégration des seniors nouvellement embauchés

Public

Tout manager ayant à gérer des recrutements ou participant à la GPEC de son entreprise.

Pré-requis

Aucun

Contenu

Les questions préalables

  • Que représente notre pyramide des âges ?
  • Si je ne recrute pas de seniors, quelles en sont les causes ?
  • Quels pourraient être les avantages, à recruter des seniors ? (accompagner la croissance, faire face à une pénurie de main d’œuvre, mutualiser les compétences, s’appuyer sur l’expérience des seniors)
  • Quels sont les métiers et/ou secteurs les plus à même d’intégrer des seniors ?

Le recrutement des seniors

  • Faire évoluer ses méthodes de recrutement
  • Diversifier ses sources de recrutement
  • Identifier les offres d’emploi les plus susceptibles d’attirer et de coïncider avec un profil senior
  • Former les seniors de façon adaptée

L’intégration des seniors

  • Mettre en valeur d’intérêt au travail et des perspectives d’évolution
  • Reconnaître et valoriser les compétences (missions de tutorat)
  • Prendre en compte les difficultés éventuelles
  • Favoriser le collectif

Les points de vigilance

  • Éviter la ségrégation « positive »
  • Ne pas tomber dans l’excès inverse
  • Intégrer tous les salariés
  • Avoir conscience des risques

Méthodes et outils pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de mises en application (études de cas).

Intervenants

Formateur(s) spécialisé(s) dans le domaine cité.

Durée

14 heures

Validation

  • Évaluation de satisfaction
  • Évaluation formative : délivrance d’une attestation de compétences et de reconnaissance des acquis

Secteur et domaine professionnel

Ressources humaines - Management

Formation qualifiante

OUI

E-learning

NON

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