PRÉPARER ET MENER LE CHANGEMENT

Objectif(s)

  • Comprendre le processus de changement et les résistances qui l’accompagnent
  • Acquérir des outils pour accompagner le changement et anticiper les blocages

Public

Tout manager d’équipe impliquée dans un processus de changement.

Pré-requis

Aucun

Contenu

Comprendre le changement

  • Le processus psychologique du changement
  • Comprendre la résistance au changement
  • Mieux vivre un changement personnel

Préparer et mener le changement

  • Bien cerner le projet de management
  • Comprendre qu’un changement se prépare
  • Définir une stratégie de changement adaptée
  • Identifier les différents acteurs
  • Savoir fédérer son équipe autour du projet de changement

Suivre le changement

  • Installer des indicateurs de suivi
  • Réagir en cas de dérive
  • Communiquer autour des résultats

Méthodes et outils pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de mises en application.

Intervenants

Formateur(s) spécialisé(s) dans le domaine cité.

Durée

14 heures

Validation

  • Évaluation de satisfaction
  • Évaluation formative : délivrance d’une attestation de compétences et de reconnaissance des acquis

Secteur et domaine professionnel

Ressources humaines - Management

Formation qualifiante

OUI

E-learning

NON

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